• 【大阅兵历史图片集锦】 2019-02-16
  •  
     
     
     

    此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

    获取 Adobe Flash Player

      导航  
     
      基层快递
    七台河公司大力开展非招标采购专项监督工作

     

    本网讯 为持续提高非招标采购管理工作的规范性,促进企业管理规范化、采购流程标准化,有效发挥非招标采购管理在公司经营活动中的重要性和约束作用。近日,七台河公司开展并实施了对2018年非招标采购的专项监督工作,并于1114日组织召开专项监督工作阶段性总结推进会。

    此次专项监督,公司领导高度重视,特抽调10名对相关业务十分熟悉的专业人员组成两个评审小组,时间从1017日一直到1130日止,采用合同抽查的方式评审。抽查工作按大额合同全覆盖、小额合同随机抽的原则开展,共抽查设备部合同63份、经营部合同120份。评审人员针对发现的问题、评审进度、后期评审的计划安排进行定期汇报。截至目前,累计发现问题77个,涉及采购程序不完善、制度条款不细致和技术规范不明确等。公司要求评审小组对查出的问题要做好统计和分类,对下发的整改通知单标注好日期,做好登记。同时,将定期对发现的问题以整改通知单的方式下发到整改部门,接到整改通知单的部门要举一反三自查自纠的进行整改,整改不能小范围整改,要通报部门全员,坚决杜绝屡改屡犯的现象。

    阶段性总结推进会上,公司纪委书记、工会主席付立宁对本次工作作了明确要求。他强调,本次的专项监督要本着“两个不”的原则开展,即“不戴帽子”——不给被查部门定性责任,“不打棍子”——不对被查部门的问题进行考核,以问题为导向,以规范管理、降低合同风险为目标,全面开展非招标采购的监督检查工作。针对工作实际,付立宁提出了“两个整改”和“两个延伸”的工作方向:一是文本和流程要整改,明显违规的必须立即整改,对拿不准、不确定的问题按复杂程序改,确保采购工作合理合规开展;二是工作作风要整改,站位要准,要举一反三,不能因循守旧,本着对企业、对部门负责的态度开展工作;三是设备采购要延伸到质量问题跟踪,通过质量问题反推商务技术合同的漏洞;四是经营部的采购要延伸到物资“去哪了”,严把物资入库验收关,杜绝空投走过场问题的发生。(郑志铁 李全顺)

     
     
    版权所有:大唐黑龙江发电有限公司 黑ICP备05003806号 地址:黑龙江哈尔滨市松北区龙唐街99号 邮编:150028
       联系电话:0451-85557000(总机)传真0451-85557860 网站负责人邮箱:[email protected]
  • 【大阅兵历史图片集锦】 2019-02-16